【全屋定制网】怎样才是优秀的门店?
是人员最多,业绩最好,还是服务最佳?
还是,能赚钱?
2022年,皇朝定制开始施行“五星店面”计划,首场启动选在了皇朝定制商丘店。

历时25天,皇朝定制品牌部总部派出了以商学院黄老师为首的团队,从管理、组织、服务、设计、渠道,五个维度,开始对商丘店进行全方位的改造。将“五星店面”内容导入到门店的日常工作流程中,营销人员的获客渠道、知识体系、销售技巧,在其中得到了极大的提升,活动结束时,业绩真正实现突破。
体验沉浸式购物
STORE&MARKETING
说再多,不如亲自体验家居空间的高级感氛围。
在总部的支持下,商丘店重装布置了店内空间,装修注重全屋整体氛围营造,给进店消费者以温馨舒适的店内体验。

店内场景设计采用全屋定制模式,将产品直接融入家居样板间之中,消费者能在家居环境中沉浸式体验产品。同时,通过这种大面积的产品展示,客户也可以清楚地观察到不同材质产品的颜色和纹理。

整个门店内的产品种类丰富,品类排列条理分明,从入户门、卧室门到浴室门等,客户从容漫步于店内,就可尽情挑选所需产品。
团队的进阶之路
STORE&MARKETING
缺少一支能打仗敢打胜仗的团队,又如何征战市场!

店面工作流程管理

0经验的团队,0储备的店面,这就是刚开始的皇朝定制商丘店。如何让店面快速进阶,这成为了本次运营帮扶中的难点。

设计工作流程管理
从组织架构的建立到商丘店的团队管理,在培训老师的带领下,导入数据化模式,将店面内的工作事项活化、细化、标准化,商丘店团队逐渐迈入正规!

事清管理
明确各岗位职责,建立完善的团队激励及薪酬机制,打造团队形象及进行二级培训。

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