【全屋定制网】怎样才是优秀的门店?
是人员最多，业绩最好，还是服务最佳?
还是，能赚钱?
2022年，皇朝定制开始施行“五星店面”计划，首场启动选在了皇朝定制商丘店。
历时25天，皇朝定制品牌部总部派出了以商学院黄老师为首的团队，从管理、组织、服务、设计、渠道，五个维度，开始对商丘店进行全方位的改造。将“五星店面”内容导入到门店的日常工作流程中，营销人员的获客渠道、知识体系、销售技巧，在其中得到了极大的提升，活动结束时，业绩真正实现突破。
体验沉浸式购物
STORE&MARKETING
说再多，不如亲自体验家居空间的高级感氛围。
在总部的支持下，商丘店重装布置了店内空间，装修注重全屋整体氛围营造，给进店消费者以温馨舒适的店内体验。
店内场景设计采用全屋定制模式，将产品直接融入家居样板间之中，消费者能在家居环境中沉浸式体验产品。同时，通过这种大面积的产品展示，客户也可以清楚地观察到不同材质产品的颜色和纹理。
整个门店内的产品种类丰富，品类排列条理分明，从入户门、卧室门到浴室门等，客户从容漫步于店内，就可尽情挑选所需产品。
团队的进阶之路
STORE&MARKETING
缺少一支能打仗敢打胜仗的团队，又如何征战市场!
店面工作流程管理
0经验的团队，0储备的店面，这就是刚开始的皇朝定制商丘店。如何让店面快速进阶，这成为了本次运营帮扶中的难点。
设计工作流程管理
从组织架构的建立到商丘店的团队管理，在培训老师的带领下，导入数据化模式，将店面内的工作事项活化、细化、标准化，商丘店团队逐渐迈入正规!
事清管理
明确各岗位职责，建立完善的团队激励及薪酬机制，打造团队形象及进行二级培训。
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