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欧蒂尼全屋定制:新风向 定制家具工厂如何稳健运营

2019-06-03   来源:全屋定制网   作者/编辑:Amenly       浏览次数:7920 手机浏览或分享手机扫一扫二维码浏览或分享朋友圈欧蒂尼全屋定制:新风向 定制家具工厂如何稳健运营

工厂要对客户订单进行市场预测,在准确预测市场走势的基础上有效分解,形成有效的生产计划和物料需求,并将其与仓库信息同步连接起来,为工厂下达采购指令,发料指令,生产指令,配套指令,提供信息支撑。此外,还要对工厂制造各个重要环节进行考核,只有工厂各个环节和客户、供应商全面系统化才能缩短交期减少延误,做到交期准时。

全屋定制网】2018年,定制家具行业出现了新的形势:在外部市场环境影响下,传统定制企业经历了增速下滑;精装房工程及拎包入住销售模式异军突起;对定制企业交付快、品质稳、价格低等要求越来越高,2019年摆在定制家具企业经营管理者面前的主要工作目标有三个,且看下面的具体分析:

橱柜

第一:缩短交期减少延误

工厂要对客户订单进行市场预测,在准确预测市场走势的基础上有效分解,形成有效的生产计划和物料需求,并将其与仓库信息同步连接起来,为工厂下达采购指令,发料指令,生产指令,配套指令,提供信息支撑。此外,还要对工厂制造各个重要环节进行考核,只有工厂各个环节和客户、供应商全面系统化才能缩短交期减少延误,做到交期准时。

酒柜

第二:稳定品质提升客户满意度

定制家居企业的产品品质由车间生产管理一人兼职,没有配备专职的巡检人员,员工在生产过程中的不良品大大增加,品质异常也是家常便饭,所以造成客户的满意度大大降低,同时拉低了品牌在客户心目中的形象。总之,品质的提升不只是在车间把质检做好,而是要从品质的组织建设、品质策划、品质和工艺等多个方面,从产品研发、订单销售、到安装等多个环节,全方位、全过程做好品质管理,不断总结优化,才能把企业品质做稳定,让客户满意。

橱柜

第三:督导提升执行效率

从公司到工厂,就是要由专门的人员来管理督导工作,通过建立各种督导平台、创新督导方式、来强化企业内部的督导职能、及时发现和解决企业生产过程中的各种问题,并及时予以纠正。建立起完善的的生产计划系统,促进生产循环,大大提高了生产效率。

全屋定制

我们在按照标准化要求原工的同时也要注重发挥全体员工的创造力,调动员工的积极性,只有全员参与改善活动,才能将工作持续有效的进行下去。欧蒂尼一直秉承着积极调动员工积极性的工作运行方式,所以企业现在走上了蒸蒸日上的大道上。

了解欧蒂尼全屋定制品牌详情请点击欧蒂尼

 
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