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冠特定制家具:新年伊始 家具加盟商必须要做的事

2018-02-27   来源:华夏衣柜网   作者/编辑:关耳       浏览次数:519 手机浏览或分享手机扫一扫二维码浏览或分享朋友圈冠特定制家具:新年伊始 家具加盟商必须要做的事

春节已经结束,作为家具加盟商必须要打起精神投入到紧张的工作当中,并给工作划重点、分主次,新年度工作计划要根据春节期间的销售及利润达成情况来做及时地修正。那么作为家具加盟商需要重点关注哪些工作呢?

春节已经结束,作为家具加盟商必须要打起精神投入到紧张的工作当中,并给工作划重点、分主次,那么作为家具加盟商需要重点关注哪些工作呢?

定制家具

着手新的一年的工作计划

新年度工作计划要根据春节期间的销售及利润达成情况来做及时地修正。

比如原定春节60天业绩要做到全年25%的目标没有达成,那么,下面几个月的销售目标就要做出合理地调整,否则全年目标可能就很难完成了。

年后的年度工作计划必须量化到人,且具体可行,是一个实实在在的执行方案。一经修正通过,就必须要求各个部门按照门店的这个总计划制定本部门的工作计划,责任到人,分解到月、到周、到天。

总结过去和春节业绩的得失

家具加盟商应该组织各个部门的管理层召开总结会。全面回顾和总结全店及各部门在过去一年和春节战役中,哪些方面做得很好,哪些方面还有机会点,需要着手改进。

比如春节期间哪些畅销品缺货,预计造成的业绩损失是多少,春节期间竞争对手有哪些有竞争力的促销活动等等,作为重要信息记录下来,收录成册,进行存档,为新年度的经营工作留下宝贵的经验。这样一年一年积累下来,店内就会有一个宝贵的经验库,就能少走弯路,这个门店的团队就会成长得更快,发展得更好。

鼓舞士气,确定新年新节奏

鼓舞士气:新年刚过,各级员工都还处于节后疲惫期,士气普遍不高。这个时期店内要组织各种形式的表彰大会,对春节战役中表现优秀的员工进行表彰和慰问,将士气重新振作起来,开始准备春季战役。

确定工作节奏:年后工作节奏不能像春节期间那样紧张得如绷紧的弦,员工肯定受不了。但是,也不能一松到底,这样人心收不回来。在这个时期,店内各级管理层要带领全店员工循序渐进,逐渐加快工作节奏,从而回归到正常轨道上来。

盘点店铺人员,培养人才

店铺最重要的还是人,最缺的也还是人才。年后家具加盟商盘点店内人力,回顾去年人力发展的得与失,制定出本年度的人力发展计划。

这个计划至少要包含以下几个方面:新年店内管理层的接班人继任计划;高潜力人才培养计划;年度季度月度培训计划;人员晋升计划;各管理层岗位年度考核目标计划等等。

向企业提出有效建议

家具加盟商每天都直面市场一线,能时刻捕捉到重要的市场信息,并将信息分解,有价值的信息直接反馈到生产企业,以确保企业即时得到市场一线的消息,以便及时调整经营策略,百变应对竞品,知己知彼,便能永远处于不败之地。

启动春季促销计划

一年之计在于春,一个好的开头意味着事半功倍,新的一年门店必须要利用好一些节日和主题来推动销售的同比增长。年后这段时间是承上启下的关键时期,倘若抓好这个时期涉及的重要工作,必将能为未来一年的业绩打好基础。

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